SEMINARIO – TALLER
COMO ASUMIR EL RETO DEL CAMBIO
8 HORAS
OBJETIVO
Sensibilizar y desarrollar habilidades en el participante para adaptarse positivamente a los cambios e iniciar las modificaciones correspondientes en su área de trabajo en pro de la eficiencia y rentabilidad corporativa.
DIRIGIDO A:
A todos los funcionarios que deban generar más y mejores resultados a saber:
Fuerzas de Ventas, Servicio al Cliente, Contabilidad, Finanzas, Mercadeo, Mandos Medios y Gerencia General.
CONTENIDO
- Actitud Vs. Aptitud
- Reflexión
- Los paradigmas y sus consecuencias
- Una guía para el cambio- Análisis
- El cuestionario de la integridad
- Como involucrarse proactivamente en los cambios
- Técnicas prácticas para iniciar, prever y reaccionar positivamente frente al cambio
- Las 7 reglas radicales para el éxito en los negocios
- La filosofía del triunfo:
- Metas
- Temores
- Compromiso
- Trabajo en equipo
- Lo básico
- Liderazgo
- Video – Calidad Carrera que no tiene fin
- Como potenciar su imagen: Check lis de puntuaciones
- Compromisos.
CONFERENCISTA
MARIO MEJÍA SARMIENTO
Ha capacitado en la modalidad de Diplomados, Seminarios, Talleres y Conferencias In House y abiertos en convenio con La Universidad Javeriana y EAFIT a los diferentes funcionarios de Gerencia, Producción, Mercadeo y Ventas de:
- Tecnoquímicas
- Sanofi Synthelabo
- B/Braun,
- Bristol
- VonHaller,
- Knoll,
- Abbott,
- Schering – Plough S.A.
- Wyeth,
- Bussie,
- Farmacoop
- Grupo Farma
- Genfar
- Amarey Nova Medical
- Grünenthal, Ecuador, entre otros.
También Ha capacitado en la modalidad de Diplomados, Seminarios, Talleres y Conferencias In House y abiertos en convenio con La Universidad Javeriana, en Auditoria Médica, Mercadeo en Servicios de Salud, Servicio al Cliente en Instituciones de Salud, Promoción y Ventas en Servicios de Salud, Dirección Comercial en Servicios de Salud y Gerencia de Calidad en Instituciones de Salud, a los diferentes funcionarios de:
- El Instituto de Seguros Sociales – Valle del Cauca – a los Gerentes de los CAB
- Coomeva E.P.S. – Suroccidente del país – Gerentes y Auditores Médicos –
- Hospital San Ignacio – Bogotá
- Clínica San Pedro Claver – ISS – Bogotá
- Centro Médico Imbanaco – Cali
- Hospitales Departamentales de: Valle del Cauca, Barranquilla, Pereira, Ibagué
- Hospital Erasmo Meoz – Cúcuta (Desarrollo de Auditoria Médica)
- Saludcoop
- Clínica de Occidente
- Clínica Santa Ana (Cúcuta)
- CEDICAF (Pereira)
- Radiólogos de Pereira
- Coomeva Emergencia Médica – Medicina Prepagada – Cali y Medellín, entre otras.
Administrador de Empresas, Magíster Marketing y Dirección Comercial, Cesde San Sebastián (España). Postgrado en Gerencia de Mercadeo, Universidad del Valle. Especialista en Gerontología, Universidad del Valle. Diplomado en Auditoria de Calidad, Universidad Libre. Autor y director de los Diplomados de: Gerencia de Marketing Farmacéutico y Dirección Comercial, Formación Integral del Visitador Médico, Mercadeo Estratégico en Servicios de Salud, Finanzas en Servicios de Salud, Auditoria Médica y Gerencia Estratégica de Calidad en Servicios de Salud Bajo La NORMA ISO V: 9000 V: 2000, dictados a nivel nacional interdisciplinariamente. Docente y jurado de tesis, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Javeriana, y Facultad de Medicina y Ciencias Económicas, Universidad Libre. Autor de varias publicaciones sobre pasos metodológicos para la optimización de los sectores público y privado. Consultor empresarial. Experto en negocios con multinacionales, manejo de grupos y técnicas de comunicación. Capacitador en Neurolinguistica. Veinte años de experiencia en Productos Roche S.A. Ex gerente general de Biomed Ltda. (Distribuidor en el Sur occidente Colombiano de Productos Farmacéuticos y Populares, negociando con las diferentes multinacionales y Nacionales) Actualmente es Gerente – Consultor- de Gerencia Analítica Recursiva – “ganar”.
INVERSIÓN: «NUESTROS PRECIOS SON RAZONABLES»