SEMINARIO COMO ASUMIR EL RETO DEL CAMBIO

SEMINARIO – TALLER

 COMO ASUMIR EL RETO DEL CAMBIO

 8  HORAS

 

OBJETIVO

Sensibilizar y desarrollar habilidades en el participante para adaptarse positivamente a los cambios e iniciar las modificaciones correspondientes en su área de trabajo en pro de la eficiencia y rentabilidad corporativa.

DIRIGIDO A:

A todos los funcionarios que deban generar más y mejores resultados a saber:
Fuerzas de Ventas, Servicio al Cliente, Contabilidad, Finanzas, Mercadeo,  Mandos Medios y Gerencia General.

CONTENIDO

  1. Actitud Vs. Aptitud
  2. Reflexión
  3. Los paradigmas y sus consecuencias
  4. Una guía para el cambio- Análisis
  5. El cuestionario de la integridad
  6. Como involucrarse proactivamente en los cambios
  7. Técnicas prácticas para iniciar, prever y reaccionar positivamente frente al cambio
  8. Las 7 reglas radicales para el éxito en los negocios
  9. La filosofía del triunfo:
    • Metas
    • Temores
    • Compromiso
    • Trabajo en equipo
    • Lo básico
    • Liderazgo
    • Video – Calidad Carrera que no tiene fin
    •  Como potenciar su imagen: Check lis de puntuaciones
    • Compromisos.

 

CONFERENCISTA

MARIO MEJÍA SARMIENTO

Ha capacitado en la modalidad de Diplomados, Seminarios, Talleres y Conferencias In House y  abiertos en convenio con La Universidad Javeriana y EAFIT a  los diferentes funcionarios de Gerencia, Producción, Mercadeo y Ventas de:

 

  • Tecnoquímicas
  • Sanofi Synthelabo
  • B/Braun,
  • Bristol
  • VonHaller,
  • Knoll,
  • Abbott,
  • Schering – Plough S.A.
  • Wyeth,
  • Bussie,
  • Farmacoop
  • Grupo Farma
  • Genfar
  • Amarey Nova Medical
  • Grünenthal, Ecuador, entre otros.

 

También Ha capacitado en la modalidad de Diplomados, Seminarios, Talleres y Conferencias In House y  abiertos en convenio con La Universidad Javeriana, en Auditoria Médica, Mercadeo en Servicios de Salud, Servicio al Cliente en Instituciones de Salud, Promoción y Ventas en Servicios de Salud, Dirección Comercial en Servicios de Salud y Gerencia de Calidad en Instituciones de Salud, a  los diferentes funcionarios de:

 

  • El Instituto de Seguros Sociales – Valle del Cauca – a los Gerentes de los CAB
  • Coomeva E.P.S. –  Suroccidente del país – Gerentes y Auditores Médicos –
  • Hospital San Ignacio – Bogotá
  • Clínica San Pedro Claver – ISS – Bogotá
  • Centro Médico Imbanaco – Cali
  • Hospitales Departamentales de: Valle del Cauca, Barranquilla, Pereira, Ibagué
  • Hospital Erasmo Meoz  – Cúcuta  (Desarrollo de Auditoria Médica)
  • Saludcoop
  • Clínica de Occidente
  • Clínica Santa Ana (Cúcuta)
  • CEDICAF  (Pereira)
  • Radiólogos de Pereira
  • Coomeva Emergencia Médica – Medicina Prepagada – Cali y Medellín, entre otras.

Administrador de Empresas, Magíster Marketing y Dirección Comercial, Cesde San Sebastián (España). Postgrado en Gerencia de Mercadeo, Universidad del Valle. Especialista en Gerontología, Universidad del Valle. Diplomado en Auditoria de Calidad, Universidad Libre. Autor y director de los Diplomados de: Gerencia de Marketing Farmacéutico y Dirección Comercial, Formación Integral del Visitador Médico, Mercadeo Estratégico en Servicios de Salud, Finanzas en Servicios de Salud, Auditoria Médica y Gerencia Estratégica de Calidad en Servicios de Salud Bajo La NORMA  ISO V: 9000 V: 2000, dictados a nivel nacional interdisciplinariamente. Docente y jurado de tesis, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Javeriana, y Facultad de Medicina y Ciencias Económicas, Universidad Libre. Autor de varias publicaciones sobre pasos metodológicos para la optimización de los sectores público y privado. Consultor empresarial. Experto en negocios con multinacionales, manejo de grupos y técnicas de comunicación. Capacitador en Neurolinguistica. Veinte años de experiencia en Productos Roche S.A. Ex gerente general de Biomed Ltda. (Distribuidor en el Sur occidente Colombiano de Productos Farmacéuticos y Populares, negociando con las diferentes multinacionales y Nacionales)  Actualmente es Gerente – Consultor-  de Gerencia Analítica Recursiva – “ganar”.

INVERSIÓN: “NUESTROS PRECIOS SON RAZONABLES”