OBJETIVO

Sensibilizar y desarrollar habilidades en el participante para adaptarse positivamente a los cambios e iniciar las modificaciones correspondientes en su área de trabajo en pro de la eficiencia y rentabilidad corporativa.

DIRIGIDO A:

A todos los funcionarios que deban generar más y mejores resultados a saber:
Fuerzas de Ventas, Servicio al Cliente, Contabilidad, Finanzas, Mercadeo,  Mandos Medios y Gerencia General  

CONTENIDO

1. Actitud Vs. Aptitud
2. Reflexión
3. Los paradigmas y sus consecuencias
4. Una guía para el cambio- Análisis
5. El cuestionario de la integridad
6. Como involucrarse proactivamente en los cambios
7. Técnicas prácticas para iniciar, prever y reaccionar positivamente frente al cambio
8. Las 7 reglas radicales para el éxito en los negocios
9. La filosofía del triunfo:
• Metas
• Temores
• Compromiso
• Trabajo en equipo
• Lo básico
• Liderazgo
• Video – Calidad Carrera que no tiene fin
•  Como potenciar su imagen: Check lis de puntuaciones
• Compromisos

 CONFERENCISTA

MARIO MEJÍA SARMIENTO

Ha capacitado en la modalidad de Diplomados, Seminarios, Talleres y Conferencias In House y  abiertos en convenio con La Universidad Javeriana y EAFIT a  los diferentes funcionarios de Gerencia, Producción, Mercadeo y Ventas de:

• Tecnoquímicas
• Sanofi Synthelabo
• B/Braun,
• Bristol
• VonHaller,
• Knoll,
• Abbott,
• Schering - Plough S.A.
• Wyeth,
• Bussie,
• Farmacoop
• Grupo Farma
• Genfar
• Amarey Nova Medical 
• Grünenthal, Ecuador, entre otros

También Ha capacitado en la modalidad de Diplomados, Seminarios, Talleres y Conferencias In House y  abiertos en convenio con La Universidad Javeriana, en Auditoria Médica, Mercadeo en Servicios de Salud, Servicio al Cliente en Instituciones de Salud, Promoción y Ventas en Servicios de Salud, Dirección Comercial en Servicios de Salud y Gerencia de Calidad en Instituciones de Salud, a  los diferentes funcionarios de:

• El Instituto de Seguros Sociales – Valle del Cauca – a los Gerentes de los CAB
• Coomeva E.P.S. -  Suroccidente del país – Gerentes y Auditores Médicos -
• Hospital San Ignacio – Bogotá
• Clínica San Pedro Claver – ISS – Bogotá
• Centro Médico Imbanaco – Cali
• Hospitales Departamentales de: Valle del Cauca, Barranquilla, Pereira, Ibagué
• Hospital Erasmo Meoz  - Cúcuta  (Desarrollo de Auditoria Médica)
• Saludcoop
• Clínica de Occidente
• Clínica Santa Ana (Cúcuta)
• CEDICAF  (Pereira)
• Radiólogos de Pereira
• Coomeva Emergencia Médica – Medicina Prepagada – Cali y Medellín, entre otras

Administrador de Empresas, Magíster Marketing y Dirección Comercial, Cesde San Sebastián (España). Postgrado en Gerencia de Mercadeo, Universidad del Valle. Especialista en Gerontología, Universidad del Valle. Diplomado en Auditoria de Calidad, Universidad Libre. Autor y director de los Diplomados de: Gerencia de Marketing Farmacéutico y Dirección Comercial, Formación Integral del Visitador Médico, Mercadeo Estratégico en Servicios de Salud, Finanzas en Servicios de Salud, Auditoria Médica y Gerencia Estratégica de Calidad en Servicios de Salud Bajo La NORMA  ISO V: 9000 V: 2000, dictados a nivel nacional interdisciplinariamente. Docente y jurado de tesis, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Javeriana, y Facultad de Medicina y Ciencias Económicas, Universidad Libre. Autor de varias publicaciones sobre pasos metodológicos para la optimización de los sectores público y privado. Consultor empresarial. Experto en negocios con multinacionales, manejo de grupos y técnicas de comunicación. Capacitador en Neurolinguistica. Veinte años de experiencia en Productos Roche S.A. Ex gerente general de Biomed Ltda. (Distribuidor en el Sur occidente Colombiano de Productos Farmacéuticos y Populares, negociando con las diferentes multinacionales y Nacionales)  Actualmente es Gerente – Consultor-  de Gerencia Analítica Recursiva – “ganar”.

INVERSIÓN: "NUESTROS PRECIOS SON RAZONABLES"