COMO IMPLEMENTAR Y DESARROLLAR UN DEPARTAMENTO COMERCIAL DIFERENCIADO Y RENTABLE

     

CONSULTORIA Y CAPACITACION

SEMINARIO – TALLER

“COMO  IMPLEMENTAR Y DESARROLLAR    UN  DEPARTAMENTO COMERCIAL

DIFERENCIADO Y RENTABLE”

 

FACTORES CLAVE DE ÉXITO – ESTRATEGIAS

PRESENTACIÓN

·  La globalización, los cambios vertiginosos,  la   alta competitividad, las nuevas tendencias,   la necesidad   de vender más, de captar más y mejores clientes, de fidelizar a los  ya existentes,  evidencian la imperiosa necesidad de  generar  ventajas competitivas, rentables y sostenibles en   su Departamento Comercial.

 OBJETIVO

·          Dar a conocer  los factores clave de éxito  – paso a paso – para   implementar y desarrollar un Departamento Comercial Diferenciado y Rentable en su empresa.

 

RAZONES PARA ASISTIR – LOGROS:

Al terminar el programa los participantes:

 

·         Implementaran un departamento comercial  diferenciado y rentable

·         Posicionaran efectivamente su empresa, productos y servicios

·         Venderán más y mejor

·         Realizarán   mejores negociaciones

·         Fidelizarán a sus clientes efectivamente

·         Optimizaran de manera integral  la prestación del servicio al cliente

 

DIRIGIDO A

·         Todas las empresas y  negocios  del territorio colombiano

·  Administradores, Directores Generales, Gerentes de Mercadeo, Gerentes de Producto, Directores Comerciales, Directores y Coordinadores de Proyectos, Directores y Coordinadores de Servicio al Cliente, Gerentes de Calidad, Gerentes de Recursos Humanos, Gerentes Regionales, Jefes, Coordinadores,  Asistentes de Departamento, emprendedores en general,    interesados en  aprender las nuevas tendencias y variables  para vender más y mejor

·         Vital involucrar a tus equipos de ventas y servicio al cliente en los módulos 4 y 5 (Consúltanos)

·  Programa  de 16 horas asistenciales. Los días y horario de capacitación se acuerda oportunamente con la empresa contratante.

                                                                                CONTENIDO

FACTORES CLAVE DE ÉXITO PARA   IMPLEMENTAR Y DESARROLLAR  UN  DEPARTAMENTO COMERCIAL DIFERENCIADO Y RENTABLE

1.   Como  lograr el desarrollo de la gente. Coaching efectivo.

2.   Como desarrollar un  Mercadeo Estratégico  diferenciado y rentable

3.   Como conducir y desarrollar equipos de ventas altamente efectivos

4.   Como negociar y vender efectivamente – con precisión –

5.   Como fidelizar clientes: Gestión estratégica del servicio al cliente

 

                                                                               CONFERENCISTA

                                                                          MARIO MEJIA SARMIENTO

Capacitador y Consultor  Empresarial  para Colombia y países vecinos en Marketing Estratégico , Dirección Comercial, Venta Consultiva  de Precisión, Negociación , Fidelización de Clientes,   Servicio Estratégico al Cliente, Coaching Estratégico ,   Manejo Efectivo de Equipos de Ventas, Merchandising Estratégico, Neurolingüística  aplicada a las ventas , Calidad Empresarial

Magíster en  Marketing y Dirección Comercial, Cesde San Sebastián (España). Administrador de Empresas, Postgrado en Gerencia de Mercadeo, Universidad del Valle.   Auditoria Bajo La Norma de Calidad, Universidad Javeriana, Diplomado en  Calidad Corporativa, Universidad Libre, Especialista en Gerontología Universidad del Valle.  Docente Universidad Javeriana,  Universidad Libre. Capacitador FENALCO Bogotá y Barranquilla.  Autor de varios textos y publicaciones sobre pasos metodológicos para la optimización del Sector Empresarial. Actualmente es  Gerente – Consultor  de GANAR EMPRESARIAL – TRAINING

Ha capacitado a:

  • Mazda (Mazko)
  • Kia (Auto Orión)
  • VOLSWAGEN ( Eurocar)
  • Ford
  • Primer autos
  • Pastas Nuria S.A.
  • Casaval S.A.
  • Sodic  S.A.
  • C.I. Intercommerce S.A.
  • C.I. San Marcos Ltda.
  • Basic 3000 de Occidente S.A.
  • Fenocol Ltda.
  • Ingeniería y Representaciones
  • Distribuidora Copy Partes
  • Manufacturas California
  • Variedades Carol, entre  otros

Multinacionales :

·         Colgate Palmolive CIA (Superettes)

·         TecnoquÍmicas

·         Sanofi Synthelabo

·         B/Braun

·         Bristol

·         VonHaller

·         Knoll

·         Abbott

·         Schering – Plough S.A.

·         Wyeth

·         Bussie

·         Grunenthal Ecuador

·         Genfar

·         Asocoldro

·         H. Adolfo Allers, entre otros.

 

Instituciones  Prestadoras de Servicios de Salud :

·         Fundación Valle del  Lili, Cali

·         Coomeva Medicina Prepagada. –  Sur occidente del país

·         Coomeva – Emergencia Médica Medicina Prepagada – Medellín

·         Hospital San Ignacio – Bogotá

·         Centro Médico Imbanaco – Cali

·         Hospitales Departamentales de: Valle del Cauca, Barranquilla, Pereira, Ibagué y Neiva

·         Hospital Erasmo Meoz  – Cúcuta

·         Saludo

·         Radiólogos de Pereira

·         CEDICAF de Pereira

·         Clínica Santa Ana, (Cúcuta y Facatativá),   entre otros.

 

DILIGENCIE ESTE FORMATO DE INSCRIPCION PARA CONFIRMAR SU CUPO

 
Datos Personales                Datos Laborales
Nombres Empresa
Apellidos Cargo laboral
Cédula Tel.
  Celular
Cel. E -mail
Tel.  
Dirección  
Ciudad     
E – Mail  
NOTA: Este seminario también puede ser dictado directamente en su empresa, según sus propias necesidades  “consúltenos”  

 

VALOR DE LA INVERSIÒN :  , SE DETERMINA SEGÚN EL NUMERO DE PARTICIPANTES, CUANDO ES CAPACITACION EMPRESARIAL  (CONSULTANOS) MARIO MEJIA – CELULAR 310 – 234 – 44 – 34 –  Teléfono fijo 3759837 mariomejia@ganar.org – www.ganar.org

NOTA: EL SEMINARIO INCLUYE DIPLOMA Y MATERIAL DIDACTICO (CONSULTENOS SUS INQUIETUDES) :

Mario Mejía Sarmiento

Celular  310 – 234 44 34 – Teléfono 375 98 37

  E – Mail:  mariomejia@ganar.org     Página Web:  www.ganar.org

Cali – Colômbia